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乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。2月2日上午，杭州華新機電工程有限公司舉辦了2023年度總結(jié)表彰暨中層述職會。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃生湘同志總結(jié)了公司2023年度工作，提出了2024年工作思路與奮斗目標，并就推動目標落實落地進行了系統(tǒng)性謀劃部署。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理王吉如同志主持，共有180余名干部職工參加。

▲公司全體班子成員出席會議

▲會議現(xiàn)場

會上，公司26名中層管理人員進行了述職。參會人員現(xiàn)場對述職人員進行了測評。

2023年，公司頂住外部壓力，克服內(nèi)部困難，全面深化改革，優(yōu)化內(nèi)部管理，齊心協(xié)力搶訂單，頑強拼搏抓營收，全力以赴促回款，精益求精保利潤，交出了令人振奮的成績單，各項經(jīng)濟指標“全線飄紅”。成績的取得離不開公司黨委的決策部署，離不開公司經(jīng)營層的組織落實，更離不開全體干部職工的進取、擔當、敬業(yè)、奉獻。會議表彰了一批在2023年工作中表現(xiàn)突出的先進個人，公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師習昊皓同志宣讀了表彰名單。公司全體班子成員為受表彰人員頒獎。

▲公司班子成員與受表彰先進個人合影

黃生湘同志在講話中指出，要抓好2024年各項工作，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調(diào)，深入推進“四大工程”，大力實施“五大行動”，推動產(chǎn)品智能化、系統(tǒng)化、綠色化、國際化，將公司打造成為港口碼頭和電力行業(yè)智能物料搬運裝備系統(tǒng)供應(yīng)商。

▲黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃生湘同志講話

黃生湘同志強調(diào)，公司發(fā)展進入了爬坡過坎關(guān)鍵期，要實現(xiàn)2024年的奮斗目標，必須依靠大家齊心協(xié)力、共同努力，必須依靠大家真抓實干、奉獻擔當。我們必須拿出逢山開路、遇水架橋的干勁，以“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感，以“決戰(zhàn)決勝、敢打必勝”的信心，以“人一之我十之、人十之我百之”的斗志，千方百計搶訂單、抓項目、促回款、保利潤。要深入推進引領(lǐng)工程，強化思想引領(lǐng)、方向引領(lǐng)、文化引領(lǐng)；要深入推進聚力工程，黨委要有領(lǐng)導力，中層要有支撐力，黨員骨干要有執(zhí)行力；要深入推進創(chuàng)新工程，把握觀念創(chuàng)新這個前提，抓住機制創(chuàng)新這個關(guān)鍵，強化技術(shù)創(chuàng)新這個支撐，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新這個目標；要深入推進精益工程，精耕細作強管理，精打細算降成本，精兵強將添活力；要大力實施生產(chǎn)保障行動，做到保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保進度；要大力實施市場開拓行動，領(lǐng)導帶頭跑市場，人人支持促營銷，積極開拓海外市場；要大力實施能力提升行動，提升項目執(zhí)行能力、風險管理能力、制度約束能力、信息化能力、技術(shù)攻關(guān)能力、資源整合能力“六種能力”；要大力實施服務(wù)改進行動，改進客戶服務(wù)水平，提升內(nèi)部服務(wù)意識；要大力實施溫暖職工行動，打通職業(yè)晉升通道，落實談心談話制度，更好發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。要有敢為人先的闖勁、滾石上山的拼勁、久久為功的韌勁，同心同德、真抓實干，共同創(chuàng)造華新機電公司更加美好的明天！